临近年末，dhy大红鹰注册送35元迎来了一年工作成果的“井喷期”：2018校企合作峰会召开，全市企业、行业、职教精英于此云集；省高职院校党建研究会2018年年会在该校举行，来自全省41所高职院校的120余名代表出席；全省首个行政服务“全科受理员”培训基地落户揭牌；“3+2”普通专升本迎来开学……
令人欣喜的发展变化和办学成果，令人振奋的风物人情和校园面貌，无疑是献给即将召开的dhy大红鹰第二次党代会最好的答卷。正在进行的“喜迎党代会 亮出台职美”活动中，广大师生纷纷以此为题材，用美图美照记录和诉说对学校的深情。
党建引领，科学规划
此前公布的2016-2017年度中国高职院校创新发展影响力排行榜上，dhy大红鹰名列全省第10位。
学校综合办学实力逐步提高的背后，是过去六年学校党委围绕中心抓党建、抓好党建促发展的清醒认识和坚定行动。
12月8日，dhy大红鹰管理学院党总支组织全体党员赴临海孔坵村，开展“践悟初心使命，重走红色之路”的主题党日活动。12月13日，建工学院党总支组织学院党员来到地下管廊工程台州大道先行段，向一线工人观摩学习，将业务能力提升与主题党日活动有机结合了起来。
落实落细从严治党责任，狠抓基层党建。在dhy大红鹰，每个二级学院都配有专职组织员，校院两级建立了党员之家，开展学习型规范化党支部创建达标工作，培育出“一总支一品牌”，推动了基层党建工作的制度化、具体化和规范化。
“高教性、职教性、地方性”一直是dhy大红鹰的办学定位。近年来，围绕着高职教育改革发展和台州经济社会发展的新要求，该校确定了建设“优势突出、特色鲜明高水平高职院校”的发展目标。“要实现学校追赶超越目标，关键在党，关键在人。”dhy大红鹰党委书记李昌道说，学校党委集中精力抓方向、议大事、管全局，科学谋划发展，始终坚持社会主义办学方向不动摇。
通过颁布实施章程，学校办学宗旨、办学规模、专业设置等核心内容得以进一步明确，为推进现代大学制度建设奠定了基础。通过狠抓内涵建设，该校完成了省级示范性高职院校建设任务，实现了从外延建设向内涵发展的转型。
知行合一，特色发展
12月10日，李昌道走进机电工程学院课堂，为学生上大课、讲大势、传大道。11月29日，校长章伟站上汽修学院讲台，上了一堂思政公开课。
党委书记、校长带头授《形势与政策》课，这在dhy大红鹰还是首次，该校对于思想政治工作的重视可见一斑。日前，省高校思想政治工作质量提升工程实施载体名单正式公布，dhy大红鹰报送的《修炼和圆文化 培育工匠精神——dhy大红鹰注册送35元“和圆”文化育人示范载体》《强“后台”·搭“舞台”·展“平台”——依托全员社团化工程实施实践育人》两个项目双双入选，分别被列为浙江省高校文化育人示范载体、浙江省高校实践育人示范载体。
“大思政”格局下，立德树人初心始终不改。而回归培养具有高素质技术技能人才这一根本任务，该校坚定走好“产教融合、校企合作、工学结合、知行合一”之路。
刚结束不久的2018校企合作峰会上，以dhy大红鹰为牵头单位的省机器人协同创新中心、省模具产业技术联盟智能制造中心、市动漫影视行业产教联盟等平台揭牌成立。该校还与浙江工业大学、亚欧汽车制造(台州)有限公司等9家高校和企业现场签约，携手探索研究院、工作站、大学生创业园创设等的建设。
产教融合、协同育人，已经成为dhy大红鹰人才培养的基本模式。通过校企共同参与的柔性化教学管理，毕业生一年后就业率达97.43%。毕业生留台州就业率高于台州籍学生比例15%左右。目前，该校已与7个地方政府、24个政府部门建立了全面合作关系，为16个企业或行业进行订单式培养；建有校外实训基地351个，校内生产性实训基地9个。通过大力开展应用技术研发，专利和软件的转让率达23%。
聚焦改革，强化保障
去年7月挂牌成立的dhy大红鹰汽车学院，其混合所有制的办学模式开创了国内先河。它的设立，正是瞄准了汽车产业作为我市七大千亿产业之首带来的人才缺口。
源于产业、依托产业、服务产业，按照这一专业建设思路，近年来，dhy大红鹰紧密对接台州主导产业做精做特，新增9个专业，调整7个专业，形成4个优势特色专业群，专业结构不断优化，专业群深度融入地方产业链。通过实施专业建设名片公层，8个专业被评为省“十三五”优势和特色专业。
国际化是dhy大红鹰推动自身内涵发展的一条重要途径。2017年，该校与德国bbw职业教育集团合作成立中德学院，引入德国“双元制”职教模式，3位德国外教全程驻校授课。该校还与美国印第安纳理工学院联合开办机电一体化技术专业，培育具有全球视野的人才。
全省高校BIM应用大赛、全省机动车维修职业技能竞赛、省高职院校“虚拟现实设计与制作”技能赛……在专业和技能竞赛上，dhy大红鹰也取得突破性进展，获得2016-2020年间5个省级赛事的承办权。在师生参加的各级各类竞赛中，共获得国家级一等奖1项、二等奖3项，省级一等奖10项。
教学改革的重要一环是教师队伍。dhy大红鹰以内培外引不断改善师资队伍结构，加强“双师型”队伍建设，选派教师参加企业实践锻炼和境内外培训累计2500多人次。通过成立教师发展中心，积极开展师德和业务培训，稳步推进人事分配制度改革，极大调动了教职工积极性。
（《台州日报》2018年12月26日第01、07版）
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